Ver lo que perdiste sin venderlo
Las piezas salen de tu estante de dos maneras: vendidas, o no vendidas. La segunda es la que nadie mide — una pantalla partida en el banco, un conteo que salió corto, una batería que se fue a algún sitio. Aquí está, valorada a lo que te costó.
Qué cuenta como merma
Todo movimiento de stock que fue hacia abajo sin una venta detrás: ajustes manuales y correcciones de auditoría. Una venta no es merma — por esa te pagaron.
Elige periodo y tienda
Un mes suele ser la ventana correcta. Si tienes más de una tienda, míralas por separado antes de comparar — un número solo significa algo al lado del taller del que salió.
Léelo a costo, no a precio
Cada línea se valora a lo que te costó la pieza, porque eso es lo que de verdad perdiste. Valorarla a precio de venta inflaría el daño con una ganancia que nunca ibas a hacer con una pantalla rota.
El motivo y el nombre son lo importante
Cada línea lleva quién hizo el ajuste y el motivo que escribió. Eso es lo que convierte un número en algo sobre lo que actuar — el mismo motivo repitiéndose todos los meses es un problema de proceso, no mala suerte.
Haz que los motivos sean honestos
Este reporte vale lo que vale lo que la gente escribe al ajustar. Pídele a tu equipo el motivo real en vez de un guion. Una columna de motivos vacía no te dice nada y te cuesta el mismo dinero.
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